Als directeur of manager van je onderneming ben je druk met van alles. Misschien zó druk dat je niet meer aan echt ondernemen toekomt. Je leeft vaak met de waan van de dag en helpt als meewerkend voorman overal waar je kan. Dat is vanzelfsprekend, maar hierdoor raak je op den duur misschien het overzicht kwijt. En dat is natuurlijk jammer, want ondernemen is een prachtig vak!

Het dashboard is 186×200 cm. Dichtgevouwen 93×200 cm.

Ik gun het je dat je écht kunt ondernemen. Dat je weer overzicht kunt creëren. Want overzicht levert inzicht in het grote geheel van jouw onderneming. Waar is actie nodig? Hebben we de juiste doelen in het vizier? Die inzichten geven rust, want je weet wat je te doen staat. En als je de rust hebt om een moment stil te staan, zie je beter wat er nodig is, kun je aandacht aan je mensen geven en bijsturen. Weer ondernemen zoals je bedoeld had. 

Het strategiedashboard dat ik heb ontwikkeld, helpt je hierbij. Op dit fysieke dashboard zie je in één keer de belangrijkste pijlers voor je onderneming bij elkaar en weet je direct waar je met je onderneming staat. Van je missie en visie tot je marketingplan en alles ertussenin. Leg snel verbanden, verander van koers waar nodig of maak nieuwe afspraken. Met een uur per week of per maand creëer je overzicht om weer écht te ondernemen.

De voordelen van strategie dashboard

  • Fysiek overzicht leidt tot inzicht (en inzicht leidt tot rust.)
  • De belangrijke pijlers in grafische vorm bij elkaar, voor een concreet totaalbeeld. 
  • Zie in een ogenblik verbanden, verschillen of te ondernemen acties.
  • Betrek je collega’s fysiek bij het samen werken aan je merk.
  • Opvouwbaar en makkelijk op te bergen.
  • Geleverd met extra blanco templates voor updates wanneer dat nodig is.

.

Voor ondernemers

Het strategiedashboard werkt perfect voor managers en directeuren die weer willen ondernemen. Die vooruit willen kijken in plaats van achter de feiten aanhollen. Die rust willen in het ondernemen, zodat er meer tijd overblijft voor andere leuke dingen. Van meewerkend voorman weer écht ondernemer worden, zoals je bedoelde.

Werk aan je merk

Het fysieke strategiedashboard is opgezet vanuit merkstrategie en een bijbehorend marketingplan om vanuit de juiste basis aan je merk te werken. Op het dashboard leg je eerst de belangrijkste, ‘statische zaken’ vast zoals visie en missie, je doelen, je kernwaarden en merkbeloften. Die zeggen iets over wie je bent als bedrijf. Daarna kijk je naar wat dat betekent voor je marketingjaarplan, je teamsamenstelling, welke persona’s je doelgroep vertegenwoordigen en hoe je die kunt bereiken. De laatste thema’s brengen al die contactmomenten grafisch in beeld, zodat je goed kunt zien of ook daar de ingeslagen weg goed gevolgd wordt en je een eenduidig merk uitstraalt.

Door regelmatig (samen met collega’s) naar het dashboard te kijken en vragen te beantwoorden zoals: waar staan we, wat gaat er goed of waar moeten we bijsturen, kun je de juiste acties uitzetten en aandacht geven aan zaken die daarom vragen. Voor de een is dat eens per week, voor een ander eens per maand; als dat uurtje maar een vast onderdeel van je agenda wordt, zodat je tijdig bij kunt sturen waar nodig.

De kosten

Voor een prijs vanaf 895 euro exclusief BTW krijg je het complete dashboard en een dagdeel uitleg over de aanpak, zodat we in de resterende tijd meteen aan de slag kunnen met jouw (merk)strategie.

Aanvullende dagdelen kunnen indien gewenst ingepland worden om ook de rest samen uit te werken, kosten hiervoor zijn 375 euro per dagdeel van 3 uur.


Dit krijg je als je het strategiedashboard bestelt

  • Een dagdeel van 3 uur waarin het dashboard wordt geïnstalleerd, de bijbehorende methode uitgelegd en de eerste paar onderdelen van de strategie samen worden ingevuld.
  • Een fysiek strategiedashboard van 2 x 2 meter, dat zelfstandig kan staan (stevig 16 mm dik beprint honingraat-karton) en dicht te vouwen is om makkelijk op te bergen.
  • De blanco 20 templates geprint op A3 formaat die precies op het dashboard passen met de bijgeleverde punaises.
  • Een set van 3 kleuren Post-It notes die precies in de templates passen. En 3 kleuren stiften.
  • PowerPoint versie van de 20 templates om eventueel op je computer in te vullen en over je eerste schetsplan te plakken. Je kunt meteen aan de slag !



Deze bedrijven gebruiken strategiedashboard.nl

Ik heb al meerdere bedrijven kunnen helpen met mijn methode / stappenplan. Een mooi overzicht met hun aanbevelingen om met mij in zee te gaan vind je op AanHetWerkMetJeMerk.nl. Dat was veelal voor ik dit dashboard ontwikkelde. Recente samenwerkingen starten vaak direct met het dashboard. Dit zijn de bedrijven waar het dashboard al in gebruik is genomen:

Tijd om weer echt te ondernemen

Druk druk druk. Veel plannen maar nergens écht tijd voor. Dat gaan we vanaf nu anders doen.

Samen zorgen we dat de weg voorwaarts helder is en taken door je team opgepakt worden.

Veel gestelde vragen

Kan ik het strategiedashboard ook los bestellen?
Dit fysieke dashboard is het gevolg van mijn ervaringen als merk consultant bij AanHetWerkMetJeMerk.nl. Daar hanteer ik een stappenplan dat de basis is voor dit dashboard: zonder die context gaat het niet werken. Je koopt niet alleen het karton, maar ook de methode en templates die er een effectief dashboard van maken. Ik laat je graag zien hoe zaken aan te pakken met je team.

Hoe snel is het dashboard leverbaar?
We moeten een dagdeel vinden dat past in beide agenda’s. Tijdig bestellen / inplannen helpt daarbij; dan zouden we binnen 1 a 2 weken die eerste sessie moeten kunnen hebben.

Waarom is het dashboard saai en grijs?
Dat is bewust gedaan; die kleur komt van jou, die voeg jij toe met je team. Het moet júllie dashboard zijn en daarom is die basis zo neutraal mogelijk gehouden.

Hangen die onderste templates niet erg laag?
Er is goed nagedacht over de plaatsing van de 20 templates: Wanneer het dashboard eenmaal is gevuld, mogen de ‘vaste’ en grotere onderdelen verder naar onderen, en is het gedetailleerde marketingcommunicatie-jaarplan juist hoger geplaatst.

Wat bedoel je precies met ‘Digitaal’?
Je krijgt naast het dashboard ook alle templates nog een keer geprint om rustig (samen) aan tafel in te vullen. Daarnaast krijg je de hele set ook als PowerPoint presentatie voor op de computer (digitaal dus); dan kun je templates die je ‘als schets’ had ingevuld netjes uitwerken, printen en over je schets plakken / prikken. Uiteindelijk wordt alles dus weer een fysiek totaal overzicht, zodat je de verbanden en acties goed overziet.

Er staat een prijs ‘vanaf’ 895 euro. Wat wordt bedoeld met vanaf?
De prijs van 895 euro geldt voor bestellingen in een straal van 50 kilometer rondom Schaijk. Het betreft een flink fysiek product dat ik zelf met de auto kom brengen. Bij grotere afstanden neem ik even contact op om te overleggen over bezorging en die eerste (verlengde?) sessie. Komen we samen wel uit.

Why, How, What is toch van Simon Sinek?
Jazeker en onder dat eerste template staat dan ook zijn site simonsinek.com als bron vermeld. Een heel mooi principe dat ik al jaren lang toepas op diverse gebieden. Ken je zijn visie nog niet? Bekijk dan zeker even dit populaire filmpje (18 minuten) waarin hij het heel mooi uitlegt.

Zijn er ook andere dashboards beschikbaar?
Zoals gezegd zijn de eerste thema’s een vaste basis van dit dashboard. Actief bezig zijn met je merk zou voor iedereen een vast onderdeel van je ondernemerschap moeten zijn, maar wellicht ligt de focus bij jou meer op processen of financiën. Ook daar kan een variant van dit dashboard natuurlijk een oplossing voor bieden. Ik hoor graag welke thema’s je dan op het dashboard terug zou willen zien. Ook zo’n variant is redelijk vlot te maken, maar is inhoudelijk niet mijn expertise.

Wie is de bedenker van dit dashboard?
Ik ben Bas Griffioen en help organisaties, bedrijven én personen met het definiëren en positioneren van hun merk. Dit doe ik onder de vlag van AanHetWerkMetJeMerk.nl. Tijdens de contacten met de bedrijven kwam ik erachter dat veel van hen geen heldere visie & missie of strategie hebben. Nog treffender voorbeeld zijn de bedrijven die onder de indruk zijn van mijn aanpak, maar geen tijd hebben om met me aan de slag te gaan. Ai, dat doet pijn… Dan hebben ze ook geen tijd voor heel veel andere dingen denk ik dan. Ik gun het iedere directeur om van meewerkend voorman – geleid door de waan van de dag – weer echt te gaan ondernemen en samen met je team de stappen uit te werken naar een helder plan.